第一、不要把公司必要的制度約束與自己的奉獻對立起來。

首先，作為企業，應該明確，公司領導要主動發現員工的貢獻，合情合理地褒獎員工的貢獻。但作為個人，一定要正確地看待自己貢獻。我以前曾經說過，人們有個思想傾向，就是總是會過高地評估自己的貢獻，覺得自己不得了。這個問題在很多人身上存在。因此，有必要提醒大家四點：

一是不能將自己的貢獻作為與公司討價還價的資本，與組織進行交換。如果這樣的話，公司可能不把任務交給你，可以讓別人來做。

二是不要盲目夸大自己的貢獻。其實很多時候你所做的工作稀松平常，千萬不能覺得不得了。

三是不要把別人對自己的夸獎無限放大。最終昏了頭，真的覺得了不起。

四是不要覺得自己業績好、貢獻突出，就片面地認為自己的貢獻可以沖抵一切處罰。越是優秀的業務員和中層干部，越是不能放任自己，不能一俊遮百丑。

第二、不要把企業正常的經營管理與個人業務發展對立起來。

制度面前人人平等。公司所有的制度設計，其本意都是防范風險、激勵創新、保證規范，每項管理的出臺都有其深刻的背景和復雜的原因，不論何種規矩，都不可能故意跟員工過不去。因此，員工應該多理解多體諒。對于某些不太完善的制度，可以提出批評、質疑，求得改進，但千萬不要認為公司跟自己作對，更不要產生敵視心理。

第三、不要把個人利益與公司利益對立起來。

眾所周知，長遠來看，公司與員工根本利益肯定是一致的，否則，這個企業肯定早就解體了，或者這個領導班子肯定有問題了。但公司與員工的利益在短期內會有誤差。有些事情什么時候干、干多少、怎么干，可能會有不同認識。我們既要保證公司能夠站在員工角度考慮問題，也應要求員工應該學會站在公司立場考慮問題。

說到個人利益，我要特別提醒一點，就是一個人不能在企業追求絕對的公平，什么事情都不能吃虧，什么時候都不能覺得企業好像虧欠他了，年輕人尤其不能有這樣的心理。一個人在生活和工作中一點虧都不吃是不可能的，企業無法保證每件事情都處理得公平，遇到這種情況，就不要把自己的利益強加在企業的頭上。真遇到自己吃虧的事情，如果是因為企業的原因，你可以反映，可以說，但不要過多地計較。否則，企業會花費巨大的精力在一個人或者某幾個人身上糾纏不清。追求絕對公平，自己會非常痛苦，長此以往，心理也會變得扭曲。

第四、不要把公司的積累與個人的分配對立起來。

鄧小平說過，只采取精神激勵，而沒有物質鼓勵促進人的生產建設積極性，對少數人可以，多數人不行；短時期內可以，長期不行。因此，提高員工待遇是企業的神圣使命。但正如我多次強調的，如果想保持企業的競爭力，提高企業的實力，就必須保證企業的利潤積累（而目前的情況是，公司的積累太少）。

第五、不要把個人的追求與企業的價值觀對立起來。

一個人愿意留在企業，就意味著他接受并認可公司的價值觀，否則，可以不認可，可以離開。企業要擁有寬廣的胸懷，海納百川，博采眾長，接受并接納一切對企業有用的人；個人也要有包容的態度，習慣于企業的要求，聽從于企業的指揮，融合于企業的理念。只有這樣，才能形成我們所希望的和諧。在這方面，共產黨員更應該做出表率，更應該表現出應有的忠誠度、責任感和使命感，并以此影響你周圍的同事，最終形成同心同德、同舟共濟的和諧局面。

（本文系董事長、黨委書記柳夕良在黨員大會上的講話摘要）