開展黨的群眾路線教育實踐活動，是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策，是順應群眾期盼、加強學習型服務型創新型馬克思主義執政黨建設的重大部署，是推進中國特色社會主義偉大事業的重大舉措，對保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執政基礎和執政地位，對全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的中國夢，具有重大而深遠的意義。

　  一、開展黨的群眾路線教育實踐活動，是促進安徽輕工又好又快發展的迫切需要。

　  近年來，公司有了新的發展，尤其是出口屢創新高。但我們也應清醒地認識到，公司發展還面臨許多問題。一是外需不足；二是國內經濟下行壓力較大，勞動力成本、人民幣匯兌成本、企業融資成本等居高不下，產能過剩矛盾突出；三是外貿企業轉變發展方式的任務依然繁重；四是部門和產品發展不平衡，比如機電產品長期滯后；五是多元化拓展問題多、發展慢等等。在這種情況下，我們必須思考如何實現企業的可持續發展，必須思考那些阻礙公司發展的癥結到底在哪里，必須思考如何實現企業發展的差異化，走出一條具有自身特色的發展道路。這項任務越來越迫切！

　  二、開展黨的群眾路線教育實踐活動，是解決職工群眾反映突出問題的迫切需要。

　  根據中央要求，本次活動主要是為了解決 “四風”問題，即形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風。不過，由于企業的特殊性和行業的特殊性，公司的“四風”并不十分突出，只是在個別方面存在一些問題。但是，這并不是說我們什么問題沒有。

　  公司目前的問題主要表現在：發展戰略過于理想化；對子公司督促不嚴；過于相信個人的能力，忽視團隊的力量；部分人排斥團隊經營，崇尚獨來獨往，搞自己的小圈子，種“自留地”；部分人小富即安思想嚴重，事業心不強，缺乏工作激情，不作為，混日子，多年沒有大的發展；個別干部對公司的倡導極其抵觸，過于珍惜自己的利益，限制了業務的發展；個別部門發展緩慢，不思進取，害怕困難；公司管理層深入基層少，看不到基層的真實情況；個別人假公濟私，廉潔形勢始終較為嚴峻等等。這些問題從根本上說，還是缺乏群眾思想，忽視企業整體利益。這正是本次活動需要重點解決的問題。

　  三、開展黨的群眾路線教育實踐活動，是提高企業黨建工作科學化水平和激發廣大黨員創造性的迫切需要。

　  多年的時間證明，公司的黨員隊伍是一支能戰斗的隊伍，是一支靠得住的隊伍。公司現有黨員近200名，他們是公司的寶貴財富、重要資源和強大力量。本次活動就是要進一步增強黨員的光榮感和責任感，激發黨員保持先進性的內在動力，尤其是督促黨員干部在新時期為企業多做貢獻，多做奉獻。目前，公司全體黨員尤其黨員干部需要認真思考這么幾個重要問題是：我應該如何強化團隊建設，放大業績，多做貢獻；我應該如何多培養新人，夯實企業持續發展的基石；我應該如何投入更多的精力和時間，為公司的整體利益作出奉獻。

　  為了開展好本次活動，我們應該貫徹好活動的總要求。此次教育實踐活動明確提出了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。“照鏡子”，主要是對照黨章、查找差距；“正衣冠”，主要是正視問題、改正缺點；“洗洗澡”，主要是聽取意見、自我批評、相互批評；“治治病”，主要是對癥下藥、治病救人。我們要系統理解、準確把握，把這個總要求落實到教育實踐活動的每個環節、各個方面，并隨著活動的深入而不斷深化。

　  為此，公司要求：

　  第一、緊緊抓住三個環節。

　  一是學習教育、聽取意見，二是查擺問題、開展批評，三是整改落實、建章立制。要在“三個著力”上下功夫：一是著力查擺、找準問題；二是著力解決、務求實效；三是著力建制、剛性約束。特別要貫徹以整風精神開展批評和自我批評，召開高質量的專題民主生活會，切實做好剖析和檢查自己，在批評和自我批評上好好下一番功夫。

　  第二、堅持領導帶頭。

　  從我做起，堅持做到“五個帶頭”，即：帶頭開展學習調研，堅持讀原著、深思考、勤對照，提高思想認識，深入調查研究，廣泛征求意見，了解職工群眾的所思所盼；帶頭征求各方意見，真正做到把問題找準；帶頭做好對照檢查，從思想根源入手，深入分析問題背后原因；帶頭抓好整改落實，敢于直面問題、解決問題；帶頭加強聯系指導，深入基層，指導活動開展，推動工作落實。為此，我的口號是“向我開炮”，希望大家多給領導提意見。其他公司領導也應該“勇于自我開刀”，以“刮骨療傷”的勇氣面對自己的缺點。每個人都要不怕紅臉，不怕出汗。

　  第三、立足形成自身特色。

　  本次活動不搞“一刀切”，只針對重點群體；不要搞人人過關。公司與政府機關不同，公司管理不是公務員，沒有巨大的社會資源和權力。因此，我們此次活動的目標和任務非常明確，就是切實解決好公司長期存在的個人主義、享樂主義、我行我素、排斥他人的問題，解決好團隊合作、培養新人、培育后勁、樂于奉獻的問題。這些問題解決了，此次群眾路線教育實踐活動才算成功了；否則，如果沒有解決，那么，此次活動又是一次華麗的走過場。

　  第四、注重建立長效機制。

　  根據公司安排，本次活動的重點是建立新型的管理機制，通過新的職務消費辦法、管理層激勵機制，充實企業的管理力量，形成有助于企業可持續發展的管理和決策體系。這一點對公司尤為重要。

　  第五、做好統籌兼顧。

開展教育實踐活動，不能游離中心工作、脫離自身職責。企業教育實踐活動開展得是否成功，關鍵在于進一步推進企業發展。要把教育實踐活動與企業的生產經營和管理工作結合起來，與黨員特別是企業領導人員履職盡責結合起來，使活動和工作兩手抓、兩不誤、兩促進，用企業科學發展的成效檢驗活動成效。

（公司黨委書記柳夕良在公司群眾路線教育活動啟動儀式上的講話）