611

1884年德國的《股份法草案》中有這樣一句話：立法者不能期望利害關系人把自己的利益置于公司利益之后。股東總是在追求自身利益的最大化。

 

612

員工離職分為兩種，一種是顯性辭職，另一種是隱性辭職。企業更應該提防的是后一種。 

 

613

誰走進你的生命，是由命運決定；誰停留在你生命中，卻是由你自己決定。這句話原本是說愛情的，其實拿來用于客戶服務，同樣適用。 “情人節” 里送給年輕同仁的一點感悟。 

 

614

美國投資界常提到 “鱷魚法則” （Alligator Principle），乃經濟學交易技術法則之一，意思是：假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。所以，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。做企業，必須面對英雄斷臂。

 

615

德國人的認真始終讓人欽佩，可以說認真到了極致。而沙漠之狐隆美爾可能是最具典型意義的代表。他在臨終的最后一句話是：再過十五分鐘我就自殺。

 

616

一個企業要想成功，前提是這個企業的老板先做好隨時下班的準備，一個生怕丟掉位子的人，是不敢創新的，就好像一個怕死的人永遠也不敢沖鋒一樣。

 

617

富士康郭臺銘有個著名的 “99．99%” 哲學。 日本松下生產白板筆，很精致，很流暢。假如富士康也做白板筆，做到松下的 90% 水平，可能只需要１年時間，但要做到 99．99％ 的水平，則要付出很長時間。中國制造與日本制造相比，從90% 到 99．9%，可能需要 10 年；而提升到 99．99%，可能再需要 10年。

 

618

有人奉勸企業的管理者：其實，很多人對你好并非真的關心你，而是通過關心你來滿足自己的心理需要。

 

619

有些管理者喜歡當眾訓斥員工，其實這是一種內心自卑的表現，只是為了向大家展示自己大權在握。

 

620

最近流行問 “你幸福嗎？” 問題是，什么叫幸福呢？ 根據心理學家 Alfred Adler  阿德勒的定義：幸福是一種社會化的自在心理狀態。其實，絕對的幸福只有在宗教中才能獲得。而世俗的幸福，取決于他人的判斷和自己的比較。

 

621

企業最大的浪費是人才的浪費，而人才浪費又集中在三個方面：員工精力的浪費，員工經驗的浪費，員工智慧的浪費。

 

622

1、一聲不吭，繼續抗爭。2、只有成熟，才會彎腰。3、頭頂著天，臉貼著地。4、鋒芒太露，下場不好。5、可以生氣，不能生事。6、后退幾步，跳得更遠。7、小人報仇，從早到晚。8、沒心沒肺，活著不累！9、水低成海，人低成王。10、選擇沉默，保持清澈。 11、錢是結果，不是目的。

 

623

《易經》乾卦說：君子終日乾乾，夕惕若，厲無咎。意思是：一個人無論身處順境還是逆境，都要時刻保持清醒，具有憂患意識。

 

624

常聽人說 “羊群效應”： 羊群是一個很散亂的組織，平時大家在一起盲目地左沖右撞。如果一只羊發現了一片肥沃的草地，并在那里吃到了新鮮的青草，后來的羊群就會一哄而上，爭搶那里的青草，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼群，或者看不到其它地方還有更好的青草。這便是跟風者悲哀。

 

625

任何變革往往都是壓力和危機的產物，在變革的過程中，肯定要付出代價，而且，這種代價可能非常痛苦。但是，與企業因為不變革可能會導致的毀滅比起來，這點痛苦又算得了什么呢？

 

626

企業管理 “三碗面”： 第一碗面是 “臉面”， 要給予員工尊重和尊嚴。第二碗面是 “情面”， 要對員工有感情付出。第三碗面是 “門面”， 要給予員工必要的待遇，讓其擁有對企業的榮譽感、幸福感和歸屬感。

 

627

古代 《擊壤歌》 說：天下大治，百姓無事，田間老父擊壤而歌，觀者嘆息道： “大哉帝德！” 老父回答： “日出而作，日落而息，鑿井位飲，耕田為食，帝力于我何有哉！” 這是一種典型的農耕文化生活方式，自給自足，順應自然。這也是維系中國社會千年傳承的根基。

 

628

有人總結，一個新員工，如果一周內離職，肯定是因為人事；如果三個月內離職，肯定是因為企業文化；如果一年內離職，則是因為上司。

 

629

有人說，可以從女孩的結婚年齡判斷出一個企業的好壞——越不好的企業，女員工結婚的年齡越小。這就跟判斷一個地方經濟發達程度一樣，經濟越發達，結婚年齡越高。

 

630

有健康專家說，人不是老死的，不是病死的，是氣死的。你同意這個說法嗎？我基本同意。

 

631

嚴格的說來，企業不可能有一勞永逸的治理之策，因此也就不可能基業常青、屢試不爽的靈丹妙藥，必須時刻準備著 “推倒重來”。

 

632

海底撈說：管理層感動10名顧客，不如去感動5名員工，因為受感動的5名員工絕對不止感動10名顧客！這個理念很有啟發。

 

633

通常，我們都規勸大家要對別人好，因為我們對別人好，別人才會對我們好。不過，美國人做出的一項統計，得出的結論卻相反：我們總是因為對人友好而受到懲罰，因為舉止無禮而得到嘉獎。很奇怪。

 

634

每個剛剛步入社會的年輕人都有理想，有的不知天高地厚的理想，年少輕狂，奢望著赤手空拳打出一片天，然后鮮衣怒馬指點江山。這都沒錯，可所有的一切，都要從細微處開始：你要眼里有活，嘴勤，手勤，腿勤，大丈夫一屋不掃，安以掃天下？一個部經理的忠告。 

 

635

漢朝有個名將，叫李廣，被匈奴人成為 “飛將軍”。 司馬遷在 《史記》 中評價道： 士卒不盡飲，光不近水；知足不近食，廣不嘗食。關心下屬，愛惜人才，是企業管理者的必修課。

 

636

《荀子·勸學》言：登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。 其實，卓越的領導者都應該是善于借勢和造勢的人，所謂：國無勢則亡，軍無勢則敗，隊無勢則散，人無勢則蔫。

 

637

有人去請教大師，說：“我放不下一些事，放不下一些人。” 大師說：“沒有什么東西是放不下的。” 他回答：“可有些事和人偏偏放不下。” 大師讓他拿個茶杯，然后往里倒熱水，水溢了出來，他被燙到，馬上松開了手。大師說：“這個世界上沒有什么事是放不下的，痛了，你自然就會放下。” 

 

638

1、男人喜歡羨慕別人的老婆，女人喜歡羨別人的衣服。2、活魚會逆流而上，死魚才隨波逐流。3、丟人，是成長的階梯。4、人，是企業最重要的資產，可以創造奇跡，但也可以帶來災難。5、才干越高的人，可能缺點越明顯，就好像山峰越高，峽谷越深。6、不經歷人渣，怎么能長大？

 

639

聽說過 “安娜·卡列尼娜原則” 嗎？幸福的婚姻通常必須滿足多個條件，包括愛情、財產、子女、親戚等等，即，雙方在這些方面都達成了共識。而一旦其中任何一個方面出現問題，沒達成共識，就會導致 “不幸的婚姻各有各的不幸”。

 

640

俗話說，垃圾是放錯地方的寶貝，寶貝是放對地方的垃圾。識才，惜才，用才，愛才，留才，富才，乃企業管理者之根本！ 

 

（摘自柳夕良總裁新浪微博“總裁有話”）