第一是以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)出發(fā)點,以堅定不移的信念狠抓產(chǎn)品升級。我們陸續(xù)淘汰了部分資源類產(chǎn)品,與生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同開發(fā)綠色環(huán)保、可降解、節(jié)能低碳的產(chǎn)品,積極申請專利和花型的著作權(quán)保護,同時加強驗貨等質(zhì)量保障體系。公司產(chǎn)品很多通過了REACH、ROHS、DMF、FCC、EN71、AZO和FSC等認證和測試。產(chǎn)品為歐洲空客、奔馳、西門子堂等知名企業(yè)采購,成功進入了西方主流市場。
第二是以調(diào)整市場結(jié)構(gòu)為落立足點,以鍥而不舍的精神進攻高端市場。我們在市場多元化的基礎(chǔ)上,重點進攻歐美等發(fā)達國家和南美、東歐等新興市場。目前,公司歐美市場的出口比重已從當初的25%上升到55%,標志著公司以市場戰(zhàn)略帶動產(chǎn)品升級的思路獲得成功。
第三是以設(shè)計和研發(fā)為著力點,以推陳出新的意識搶灘自主研發(fā)。我們結(jié)合專業(yè)外貿(mào)公司自身特點,把戰(zhàn)略的重點緊緊地鎖定在“微笑曲線”的兩端,即研發(fā)和品牌。近年來,我們開始注意培養(yǎng)自己的設(shè)計研發(fā)隊伍,并將建立自己的設(shè)計室和打樣中心,已可以與海外大型采購商在產(chǎn)品設(shè)計方面形成良性互動。
第四是以品牌建設(shè)著眼點,以持之以恒的態(tài)度實施品牌戰(zhàn)略。20多年來,安徽輕工一直非常重視品牌建設(shè),擁有鈴蘭、逍遙、假日、康樂、勝利、飛鶴等一批知名品牌,其中鈴蘭系商務(wù)部著名商標,逍遙、假日、康樂為安徽省著名商標,這些商標下的紙品、玩具、陶瓷、蠟燭、玻璃器皿、文具、保溫器皿、搪瓷器皿等,在非洲、中東、東南亞等地區(qū)具有廣泛影響,并以此建立了穩(wěn)定的銷售渠道。公司的六個商標在中東、非洲地區(qū)長期遭到大量仿冒,同時,天津、浙江、廣東等地海關(guān)每年都會查處侵犯我司商標的案件,這也從側(cè)面反映出我司品牌的受歡迎程度。公司的品牌建設(shè)工作多次受到商務(wù)部和省商務(wù)廳、省工商局的表彰。
這幾年,公司在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和轉(zhuǎn)型升級方面陸續(xù)制定了多種扶持政策,包括政策性強迫執(zhí)行,持續(xù)性保證投入,高頻率海外參展,分類別費用減免,大力度物質(zhì)獎勵,年度性評比表彰,正反面樹立典型,把轉(zhuǎn)型升級和轉(zhuǎn)變方式上升到企業(yè)生死存亡、長治久安的高度來認識,領(lǐng)導發(fā)動,全員參與,不斷增強全體員工的主動性和自覺性。
多年的經(jīng)歷告訴我們,和其他產(chǎn)品類別比較起來,輕工產(chǎn)品有兩大特點:一是由于涉及日常生活,輕工產(chǎn)品需求量大。對于許多國家,特別是發(fā)達國家,他們永遠是每天都會需要,而且永遠不會自己生產(chǎn)。這一特點在此次金融危機中體現(xiàn)得尤為明顯,由于存在需求剛性,輕工產(chǎn)品表現(xiàn)了良好的抗壓性和抗擊打能力。二是由于品種涉及面廣,輕工產(chǎn)品及其市場的互補性強,呈現(xiàn)出“東方不亮西方亮”的顯著特征,特別適合外貿(mào)企業(yè)發(fā)揮自身經(jīng)營優(yōu)勢。因此,關(guān)注輕工產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級對于中國經(jīng)濟的發(fā)展具有特殊意義。
然而,嚴酷的現(xiàn)實也告訴我們,轉(zhuǎn)型升級工作作為一個系統(tǒng)工程,在實際工作中也遇到了四大難點:一、輕工產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型之路是艱難的。大部分日用消費品技術(shù)含量低,很難出現(xiàn)革命性和顛覆性的技術(shù)變革,很多產(chǎn)品只能在花型、顏色、外觀、包裝上做文章,與高科技產(chǎn)品的發(fā)展路徑完全不同。二、輕工產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型之路是痛苦的。提高產(chǎn)品檔次的最大標志是在歐美發(fā)達國家市場上提高市場占有率,但這些市場對質(zhì)量、包裝、交貨的要求高,因此產(chǎn)生質(zhì)量糾紛和索賠的幾率就高,交學費、付代價已是家常便飯,這在客觀上也考驗著企業(yè)自身經(jīng)濟實力、經(jīng)營能力和危機處理能力。三、輕工產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型之路是麻煩的。技術(shù)壁壘層出不窮,導致認證、檢測不勝其煩。四、輕工產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型之路是漫長的。由于投入大,收效慢,且易遭模仿,很多時候會覺得得不償失。
轉(zhuǎn)變法發(fā)展方式前提是轉(zhuǎn)變思想。在中國,任何一次社會變革或經(jīng)濟變革都是以思想變革為先導的。與其說我們在轉(zhuǎn)變方式,不如說我們在轉(zhuǎn)變思想。對待發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型升級的任何消極和困惑,均源于對其重要性和緊迫性缺乏認識。而要想做好這項工作,就必須在目標上注意前瞻性和堅定性,在行動上注意持續(xù)性和主動性,在方法上注意可行性和針對性。
(摘自柳夕良總裁在商務(wù)部座談上的發(fā)言)
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