說實話，一個人參加工作以后，一般來說，你的家人很少能管住你，你的父母也未必能關注你。在這種情況下，如果單位再不管你，這個世界就沒有再管你了。因此，企業必須經常敲打你，警示你，鞭策你。

第一、堅持完善制度的執行和制度的監督

一是重點環節監控制：強化風險防控；二是重點崗位承諾制：強化關鍵崗位承諾制；三是重點費用審計制，重要費用都要進行審計和公示；四是重大事項公開制：凡是涉及員工利益和公司發展的事項，都應該按照國資委和國貿集團的要求進行公開；五是重大投資表決制：充分發揮好股東代表們的作用；六是重大采購招標制：堅定地執行好國資委的相關要求；七是重點業務談話制：包括績效談話、誡勉談話、廉政談話、履新談話；八是重要事務報告制：目前已在子公司全面推廣。

第二、堅持完善自我品德修養和自我糾正機制

作為黨員，作為領導干部，一定要注意個人生活，注意個人修養，不要讓人對你的道德品質產生懷疑，否則你的形象會徹底坍塌，你會成為人們眼中的“偽君子”。

針對公司的現狀，我覺得最重要的一點，就是要習慣于被監督，包括被審計、被管理、被分析。其實，所有與錢（租賃、采購）有關的工作都要審計，這也是對干部的一種關心和愛護。

一個人的品德修養包括很多方面，勤政敬業也是一種必須擁有的品德。有人說，一年365天，52個星期，每星期休息兩天，一年休息了104天，還剩下261天來工作。而每個工作日中，又有16小時不在工作，這又去掉174天，最終工作時間僅有87天。如果你每天再花30分鐘喝喝水，上上廁所，聊聊天，看新聞、網購，那你一年最多能工作大概不到80天。

每天午飯時間去掉1小時，又用掉大概40天，還有40天；如果你再請請假，遲遲到，你還能做多少事？

曾國藩說，看一個家族的興敗，看三個地方：第一，子孫睡到幾點，假如睡到太陽都已經升得很高的時候才起來，那代表這個家族會慢慢懈怠下來；第二，看子孫有沒有做家務，因為勤勞、勞動的習慣影響一個人一輩子；第三，看后代子孫有沒有在讀圣賢的經典，“人不學，不知義，不知道”。

公司歷來重視企業文化，努力創造企業良好的氛圍、黏度和理念，現在看來這遠遠是不夠的。為此，公司提出還應該打造廉潔文化，培養和形成一種操守意識，防止跑冒滴漏，防止犯罪。同時，還要打造風險文化，培養和形成一種警惕意識；打造贏利文化，培養和形成一種貢獻意識。公司希望打造四種文化，能讓公司的氣氛更溫暖、更清新。

（摘自黨委書記柳夕良在公司廉潔從業第一責任制度會議上的講話）