1391

員工分為四類：第一種，能做事，能付出，但個人基本從不提要求，不講索取，這種人屬于圣人。第二種，能做事，能付出，但本人也有要求，有付出有索取，這種人屬于君子。第三種，不能做事，但要求很高，麻煩不少，這種人屬于小人。 第四種，不能做事，也沒有要求，這種人是典型的混子。

 

1392

人才的培養(yǎng)需要企業(yè)創(chuàng)造合適的環(huán)境，就好像孵小雞，最適合孵小雞的溫度是37.5到39度，太高、太低都不行。

 

1393

一個企業(yè)如果全部是庸才，肯定不會興旺；但是，一個企業(yè)如果全部是精英，也不一定會興旺。

 

1394

企業(yè)對員工的愛護(hù)更多的時候像大河中的暗流，表面上也許看不到任何波浪，但實際上卻蘊藏著無窮無盡的能量，而正是這種能量才是推動企業(yè)走向輝煌的強(qiáng)大力量。

 

1395

人的能力像冰山，我們能看到的，只是很小一部分，這一部分可能是他最亮麗的，也可能是他最猥瑣的，但不重要，因為，決定他成功的是海平面以下他所擁有的事業(yè)沖動。

 

1396

一個同床異夢的婚姻注定好景不長，一個各懷鬼胎的企業(yè)注定危機(jī)四伏。就好像地震過后形成的“堰塞湖”。對一個外行來說，“堰塞湖”看起來風(fēng)平浪靜，湖光山色，但其實風(fēng)聲鶴唳，危如累卵，如果不加以疏導(dǎo)和摧毀，隨時都會潰壩決堤，都會一瀉千里。給企業(yè)管理者的忠告：要防止企業(yè)的“堰塞湖現(xiàn)象” 。

 

1397

做企業(yè)像種莊稼，需要多產(chǎn)糧，需要開發(fā)高產(chǎn)田。當(dāng)然，這年頭種糧食不太賺錢，怎么辦呢？只能面積大，講求規(guī)模效益。但是，田地多了，危險也多了，因為病蟲害多，而且，投入也大，因為會需要更多地機(jī)器設(shè)備，有時，來偷糧食的人也會很多。

 

1398

新人的成長好比學(xué)裁縫。對于一個學(xué)徒來說，一開始不可能給你一個上等的布料，更不能讓你去做西服，而應(yīng)該從鞋墊開始，然后是短褲，襯衣，最后才能做西服。外貿(mào)企業(yè)的新業(yè)務(wù)員應(yīng)該先從小業(yè)務(wù)做起，不要貪圖虛榮，好高騖遠(yuǎn)，盲目接單。

 

1399

今天上班了，明天還想上，是事業(yè)；今天上班了，明天還得上，是職業(yè)！今天一塊喝酒了，明天還想喝，是朋友；今天一塊喝酒了，明天還得喝，是客戶！今天吃過，明天還想吃，是美食；今天吃過，明天還得吃，這是飯；今天想看了，明天還想看，這是“總裁有話”！  

 

1400

我們是一批不甘寂寞的人，是一批心存想法的人，是一批胸懷志向的人，是一批擁有目標(biāo)的人。我們相信，只要我們一步一個腳印堅持走下去，就一定能在平淡中創(chuàng)造奇跡，在平凡中創(chuàng)造偉大，在平庸中創(chuàng)造輝煌。

 

1401

市場是如此地殘酷。就好像森林，有時候，一半樹木存活的代價就是另一半樹木的衰枯。也正是因為有一半樹木死亡，才使得另一半樹木生長茂盛。

 

1402

優(yōu)秀的人不能鉆牛角尖，不能遇事放不開，或者過于按部就班，目光狹窄，或者只看到眼前利益，滿足于暫時的輝煌或焰火般的絢爛。有大局觀的人，才能賦予大事，才能做大事、成大事。

 

1403

1、誰先動情，誰最傷心。2、你若盛開，蝴蝶自來！3、曾經(jīng)熟悉，如今陌生。4、緣分來了，好好相待。5、隨緣即可，何須勞心。6、愛非感動，而是成全。7、時光越老，人心越淡。8、順境淡然，逆境泰然。9、甘于平淡，保持浪漫。10、因為愛你，我在成長。11、求仁得仁，是謂幸福。

 

1404

“恨一個有不少優(yōu)點的敵人要比恨一個一無是處的敵人容易。我們無法恨那些我們鄙夷的人。”（《狂熱分子》） 由此看來，仇恨，其實在本質(zhì)上隱含著某種 “欽佩”，它與自信心成反比。同樣是在二次大戰(zhàn)中遭受過日本人的傷害，但我們遠(yuǎn)比美國人更恨日本人。是這樣嗎？ 

 

1405

決定嫁給一個人，只需一時的勇氣；守護(hù)一場婚姻，卻需要一輩子的力氣。這跟進(jìn)入一個企業(yè)工作一樣。

 

1406

有人說，中國歷史上最講氣節(jié)的應(yīng)該是宋代的人。李清照曾經(jīng)寫過《夏日絕句》：生當(dāng)作人杰, 死亦為鬼雄。至今思項羽, 不肯過江東。這是對項羽精神的高度推崇，也是那個時代的主流價值觀。這或許就是人們常說南宋之后漢人中再也沒有大丈夫的原因吧。 

 

1407

這個世界很公平。你要是想過普通的生活，你遇到的就是普通的挫折；而你要是想過不一般的生活，那你遇到的一定是不一般的挫折。你想要多么好的生活，生活就一定會給你多么大的痛苦；你想要攀登多么高的山，山就會給你多么難走的路。追求越多，痛苦越多；目標(biāo)越大，痛苦越大。

 

1408

政治講求生態(tài)。我們常說 “除惡務(wù)盡”，其實，高明的政治家都知道，“除惡” 不能 “務(wù)盡”，永遠(yuǎn)要留有反對黨或者反對自己的人，不要將反對的聲音 “斬盡殺絕”。

 

1409

昨天，刪去；明天，爭取。對的，堅持；錯的，放棄。 很簡單，做自己。

 

1410

嫂嫂洗澡，小叔子無意中闖入。嫂子義正詞嚴(yán)道：“你這樣做，對得起你哥嗎?” 小叔子臉紅了，趕緊準(zhǔn)備離開。嫂子更義正詞嚴(yán)道：“你這樣走了，對得起你嫂子嗎?” 這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上最著名的理論 “小叔子困境” —— 你刺激吧會造成通脹，你不刺激吧會導(dǎo)致通縮，政府就是在這種左右為難中變得“陽萎”的。

 

1411

克強(qiáng)總理反復(fù)鼓勵年輕人勇敢創(chuàng)業(yè)。其實，有時候，創(chuàng)業(yè)不要想太多宏觀的問題。市場到處都是機(jī)會。馮侖舉例說，福建莆田農(nóng)村的一個小伙子，16歲就出來了打拼，在電線桿上貼性病小廣告。現(xiàn)在已帶出了8000人，在全國各地開出8000家民營醫(yī)院，玩的居然是前列腺。玩一個器官同樣可以玩發(fā)達(dá)！

 

1412

有人說，一個人什么都能沒有，但不能沒有責(zé)任感。有了責(zé)任感，就會讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事信賴，讓企業(yè)滿意。有了責(zé)任心，凡事多為企業(yè)考慮，多想著領(lǐng)導(dǎo)囑托，就不會犯大錯誤，就會逐漸變成一個對企業(yè)有用的人。

 

1413

企業(yè)要防止一種現(xiàn)象，就是1個天才+1000個助手。否則，天才在的時候，呼風(fēng)喚雨；天才一走，就會留下1000個無頭蒼蠅。

 

1414

別人替你安排的，那是享受；自己辛勞掙來的，才叫幸福。

 

1415

國人其實有非常自私的一面，比如，一旦自己擠上車，就會大喊“滿了滿了”，甚至使勁往外推后面要上車的人；自己買了房子，恨不得房價一天翻十倍，讓別人都買不起房，甚至認(rèn)為與他人拉開差距才有值得炫耀的資本；一旦當(dāng)官，就不自覺地把別人踩在腳下，甚至不管別人疾苦。

 

1416

一個人的業(yè)績10年沒有起色，說明這個人沒什么太大的使用價值，必須有人替代；一個產(chǎn)品10年沒起色，說明相關(guān)的業(yè)務(wù)員有問題，必須有人替代；一個部門5年沒起色，說明部經(jīng)理就有問題，必須有人替代；一個公司5年沒起色，說明領(lǐng)導(dǎo)有問題，必須有人替代。這是外貿(mào)企業(yè)必須遵循的生存法則。

 

1417

馬云說，他在2001年的時候，告訴18位共同創(chuàng)業(yè)同仁：你們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請。十年之后，從外面聘請的人才都走了，而曾被馬云懷疑過其能力的人都成了副總或董事。馬云由此感嘆：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！ 

 

1418

領(lǐng)導(dǎo)要努力成為善于調(diào)動員工積極性的領(lǐng)導(dǎo)；努力成為善于聽取群眾意見的領(lǐng)導(dǎo)；努力成為時刻關(guān)心職工利益的領(lǐng)導(dǎo)；努力成為樂于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)；努力成為勇于承認(rèn)并改正自己缺點的領(lǐng)導(dǎo)。

 

1419

#商業(yè)談判要訣#  （1）談判高手從來不認(rèn)為“不”是拒絕，而認(rèn)為這僅僅是對方在表明自己的立場和態(tài)度。（2）關(guān)注每一個價格，而不是交易總額。（3）微笑是談判的“調(diào)味劑”，可以化解談判氣氛，獲取對方信賴，同時，微笑也是向?qū)Ψ奖磉_(dá)一種肯定和贊揚。

 

1420

企業(yè)在設(shè)計薪酬機(jī)制時，必須注意這樣一個特點：“已經(jīng)擁有許多而想擁有更多的人，其失意感要大于一無所有而只想擁有一點點的人。另外，只缺一樣?xùn)|西的人也會比缺很多東西的人更不滿。”人性的本質(zhì)，也許就是貪婪的。

 

 

（摘自柳夕良總裁新浪微博“總裁有話”）