如何做人，以及如何做事。在這二者中，做人又是顯得尤為重要。我們知道態度決定行為，行為決定結果，但鮮有人知態度又是由人品決定，所以一個人的品行決定了他的過程和產出。馬云曾經有過精辟的見解：能力很重要，可有一樣東西比能力更重要，那就是人品，單有能力，沒有人品，人將殘缺不全。如果一個人品不行，能力再強，不會也不應該得到欣賞。無論是在工作中或生活中，好人品已成為現代人職業晉升的敬業標桿與成功人生的堅實根基。

關于如何做人，可以歸納出兩點：首先是如何做好自己，要做到克己自侓，畢竟“自律是成本最低的管理”。設想自己有了這些消極態度，將會產生怎樣的后果？那將很難專心做事，也就很難將事情做好，于部門和公司都將是百害而無一利。同樣對于家庭以及孩子教育也將產生不良影響，所以無論如何，都應忌之。其次，如何做人的另外一面是不能脫離團隊，要以團隊為中心。常言道：小成功靠自己，大成功靠團隊。奧斯特洛夫斯基也曾說過：不管一個人多么有才能，集體常常比他更聰明和更有力。也就是說，在一個團隊中，如果每個成員都發揮團隊合作精神，那么將會出現神奇的力量，使得1+1>2，反之，一個人沒有團隊精神難成大事；一個企業沒有團隊精神將成為一盤散沙，那只是群體，如同一群毫不相干的人逛商場一樣，無力量可言，再多的人也枉然。在世界上偉大的企業中，無不是團隊做得很成功，相信只要我們每位輕貿人團結起來，我們的輕貿將成為更偉大、更讓人尊敬的企業。

企業的生存與發展，是通過一件件事來實現的，公司的培訓中有過眾多的精辟名言和經驗分享，這些大都是通過付出沉重的代價換來的，對于我們這些后來者來說，是非常難能可貴的，如同站在巨人的肩膀上，將會看得更遠，更準。

 “只談感情的企業活不長”。這讓我想起早期的“中國制造”，因品質把控不嚴，“中國制造”被稱為“差不多先生”，因為感情因素的存在，在品質檢控方面，總差不多就可以了，今天差1mm過了,明天就可能差1cm，后天就不敢想像了，差之毫厘，謬以千里，結局可想而之，損失的不僅是客戶，而且是整個國家的聲譽。對于企業而言，同樣只談感情，不談標準規則，確實很難久長。在具體的日常工作中，我們同樣要有把尺子，不能因感情而大打折扣。

“每天兩個10分鐘：即每天早來10分鐘和每天遲走10分鐘”。這對于職場小白以及新進員工尤其重要。每天抽出一點時間，總結當天工作，并將第二天工作事項列在筆記本上，并按緊急和重要進行分類，做到有條有理，有輕有重，這樣在每天工作中將會做到有的放矢，將不會整天碌碌無為了；同時要杜絕拖拉的習慣，能在上午做的事不拖到下午，能在當天完成的工作，也不拖到明天。雖然我本人也有類似的習慣，但做得還遠不夠好。

（傳定供稿）